20世纪80年代开始，美国、德国、瑞士、日本等进口机械市场进入中国市场，园林机械经过从手工机械变革到燃油机械，随着中国园林的发展，园林机械行业发展迅速，抓住这波机会做得比较早的园林机械经营者享受到了市场带来的红利。
电动园林机械
这个是一个变化的时代，市场每天都在变化，园林机械的发展趋势向环保智能化方向发展。
以四川一贝新能源开发有限公司为首的工业级电动园林机械经过7、8年的研发，已经研发出成套电动园林机械，经过3年左右的市场检验，性能稳定，极大的促进了新能源工业级园林机械的发展。部分家庭级电动园林机械也逐步进行工业级电动园林机械领域。随着各大电动园林机械厂商产品的成熟和推广力度的加大，新能源园林机械时代即将来临。
这是一个全新的领域，也是一个全新的市场，四川一贝新能源从2010年开始研发工业级电动园林机械，”是一家集研发、制造、销售、服务为一体的全球第一家工业级新能源园林设备品牌运营商。公司于2012年在上海成立研发中心，2014年获得“医生”战略投资，在成都成立研发中心，通过多年来坚持不懈的研发，产品不断升级改进，解决了多项技术难题，具有了多项行业内核心专利技术，目前手持式绿篱机电池续航能力达到6-8小时，电池续航能力技术水平处于世界领先水平，经过多年研发和积累，产品配套，性能稳定。作为创新中国“中国创造”推荐中国品牌，一贝新能源正以崭新的面貌向全世界展示中国技术，展示中国在新能源园林机械领域的先进发展经验。
电动园林机械
电动机械不是不成熟
是因为以前没有遇到一贝
相信中国技术
接受新技术，新事物
抓住趋势
抓住园林机械第二次革命
产业革命就有机会
产业革命会重塑市场格局
换道超车的机会已经来临
创业的机会已经来临
一个新的技术
平均经过10次宣传和试用
才会被接受
没关系
我们会不惜一切成本的
宣传和试用成百上千次
产品成熟配套后，经过2-3年的推广，一贝人发现按照传统的销售模式下去，进展速度相对较慢，产品从厂里到经销商到终端客户，每一个环节都需要很长的时间才能被接受，必须要对营销模式进行创新，秉承贝绿集团一直都在创新的基因，一贝创新性的制定出了“贝绿合伙人”模式，和各地优秀的园林机械经营者建立合伙制度。
“贝绿合伙人”在全国各地赛选最优质的合作伙伴，把这些伙伴当做一贝在本地的股东，同时对机器成本进行核算，拿出40%左右的毛利对各地合伙人进行年底分红。和合伙人一起，共同拓展本地市场，共同推广品牌，一起长久享受品牌带来的红利。
短短10多天时间，一贝已经在全国5个省份建立起了合作人，建立起来后，一贝将对本地合伙人进行重点扶持。
1网络引流：在有合伙人的区域，该区域进行网络优化，确保本地电动园林机械、电动园林工具等关键词排名第一页，让更多的网络客户找到我们;
2平台引流：建立园林养护平台，平台本地服务商(资材类)指向合伙人本地公司;
3客户引流：当有客户电话咨询时，电话信息转本地客户;
4突击行动：合伙人区域享受1年至少1次，为期1周以上的突击队市场突击。具体区域以销量前3名内的区域，由总公司统一选择;
5会议支持：每年至少协助客户组织1次以上的推广会;
6人员支持：地推业务人员支持，合伙人区域至少1名业务人员配合拓展;
7宣传材料：展架，宣传品，门头支持;
8价格支持：最优惠的利润给到合伙制公司。
这是一个竞争激烈的时代，这也是一个抱团取暖的是时代，为了确保厂商和经销商的竞争力，本地优质经销商和优质厂商必须采取新的合作模式，牢牢捆绑在一起。贝绿集团一致致力于创新，在产品创新、项目创新、合作创新、模式创新等方面都处于行业前列。贝绿和大家一样，也是白手起家，从小到大到强，贝绿随时都有危机感，随时都在提高自身核心竞争力，我们一直在路上，希望同样想发展的您一起，荣辱与共，资源共享，共同发展，共同分享。
欢迎大家联系洽谈并加入贝绿合伙人
